In dit stadium houden we een verkennende sessie om heldere, meetbare doelen te stellen. Dit wordt gevolgd door een analyse van de website en een basale markt- en bedrijfsanalyse gericht op AI-toepassingen. We voeren samen een haalbaarheids- en impact-beoordeling uit als solide fundament voor het project.

Opleveringen:
Een gedetailleerd rapport van de bevindingen en een lijst van geïdentificeerde AI-mogelijkheden op, wat een routekaart biedt voor de volgende fasen.

Hier geven we prioriteit aan de geïdentificeerde AI-mogelijkheden, selecteren we de meest haalbare AI-oplossing(en), en definiëren we de projectomvang. Een gedetailleerde routekaart wordt gemaakt, waarna de ontwikkeling en het testen van de gekozen AI-oplossing(en) van start gaat.

De geïmplementeerde AI-oplossing(en) wordt  gevolgd door de benodigde training. Initiële feedback wordt verzameld om gebieden voor verbetering te identificeren en te zorgen voor een geslaagde implementatie en adoptie.

Opleveringen:
Een geprioriteerde lijst van AI-oplossingen, een projectroutekaart, en indien mogelijk binnen de tijdlijn, een prototype of Minimum Viable Product (MVP) van de geselecteerde AI-oplossing(en).

In de laatste fase monitoren we de prestaties van de geïmplementeerde AI-oplossing(en) systematisch. Dit verbetert de efficiëntie, lost mogelijke problemen op, en maximaliseert de waarde van de AI-investering van de klant door voortdurende optimalisatie na te streven. Deze fase kan ook door de klant zelf gedaan worden.